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电子寻源的发展趋势
根据美国信息技术研究机构阿伯丁集团（Aberdeen Group）的战略寻源现状研究报告“为下个十年构建环境”（State of Strategic Sourcing Research Report，“Building a Context for the Next Decade”），战略寻源职能将在企业中发挥更大的作用，通过采用更先进的寻源分析技术，为企业提供提高业绩的机会。阿伯丁集团调查了315多家全球公司，调查结果被分为三类：一流、平均和落后。排名前三的战略压力被确定为：增加成本节约(60%)、改善寻源绩效(40%)、减少总体寻源风险(32%)。
阿伯丁集团的研究表明，一流公司利用电子寻源技术的可能性要高出30%，因为使用这些工具，它们在存款漏损率方面比同行低57%；采购合同合规率率高72%；在管理下支出的比例高37%。
一流公司有30%的可能性利用电子寻源产品来自动化战略寻源过程的各个方面，这扩大了成本节约的机会，同时发掘出新的供应机会，从而更好地满足独特的企业需求。
电子寻源如何工作
所有企业都需要耗材，通常花费50％甚至有时高达预算的70％用于采购。
电子寻源是整个电子采购过程中很小但很重要的部分 。它涉及邀请潜在供应商到招标，收集供应商信息，运行招标程序，或者还有举行电子拍卖，分析和评估响应以及最终与他们授予合同等所有内容。
电子寻源的好处
降低成本——通过与更多供应商接触并利用不同的招标策略，电子寻源可以为采购团队节省大量成本。
节省时间并提高效率——电子寻源还加快了授予合同的时间。通过减少采购专家在招标过程中花费的时间来做到这一点，从而节省了在其他任务上花费的时间。
利用详细的供应商信息—— 电子寻源可以提高买家和供应商之间的透明度。通常使用门户网站，在该门户网站上，供应商可以查看供应商提供的所有投标机会，以及截止日期、状态和其他关键信息。
加强合规性——将所有与采购相关的文件存储在一个地方，审核变得更加简单。因此，合规程序也变得更加顺畅，系统透明地显示了选择供应商的方式和原因。
电子寻源工具
借助电子寻源，大多数甚至全部采购流程都是在线处理，通常是通过单个集中式中心进行。使用8Manage SRM等电子寻源工具，你可以在统一系统内完成寻源到结算的整个过程，这样可以更轻松地合并提案，并简化比较。
支出分析报告：8Manage SRM自带支出分析自动化功能，借助可重复的方式将所有这些数据转换为定期报告的形式，方便专业人员分析，从而更快做出决策。
信息来源存储库：8Manage 系统为你正在考虑或已签约的每个供应商提供一站式服务，以获取所有详细信息，这可以节省大量时间，并进一步帮助你保持组织整洁。
采购合同管理：8Manage SRM的合同采购功能有助于通过寻源流程保存招采所衍生的价值。它作为记录所有合同文件的单一系统，使内部利害关系人能够快速检索，缩短处理合同的时间。
供应商绩效管理：系统具备供应商绩效管理功能，有助于寻源团队确保他们的供应商始终如一地在预算范围内按时交付他们的交易份额，并且商品和服务满足规定的质量。
随着企业越来越重视数字信息化管理，电子寻源是未来发展的必然趋势。企业采购中多达三分之二的支出来自采购，因此组织必须透明地了解花钱的位置和交付的价值。转向电子采购将帮助采购团队推动业务向前发展，与供应商建立更牢固的关系，并为未来制定更好的计划，同时保持目前的敏捷性。
