有任何问题,欢迎联系我们

020-38731114

sales@wisagetech.com

欢迎申请 8MSaaS 产品演示
请填写真实有效的联系方式,方便我们为您提供服务。
获取验证码

我愿意接收来自8Manage 的更多产品信息与优惠信息。

8MSaaS云端企业管理系统logo 申请演示>
  • 电子采购如何工作?
    电子采购,更为人所知的是组织使用互联网(有时是内部网)来采购运营所需的商品和服务。8Manage SRM具有独特的优势,确保企业采购过程中的效率,透明度和问责制,使采购支出更加有效。
    2021-05-12
  • 项目管理过程中如何控制范围蔓延?
    当客户向项目添加现有工作范围之外的新规定、任务或可交付成果时,范围蔓延就发生了。这些不可预见的变化可能会导致错过截止日期、经济损失、增加时长和预算,利用8Manage PM细分项目的管理颗粒度。
    2021-05-11
  • 如何避免采购腐败
    采购腐败是所有公司的噩梦。采购腐败即使看起来无关紧要,也会影响到你公司的底线和声誉。不过,如果你保持警惕,还是有办法预防的。利用8Manage SRM能够有效预防和打击采购腐败,极大地推动和改变了企业。
    2021-05-10
  • 为什么项目需要执行管理支持?
    对项目成功的承诺和对失败的恐惧将使项目经理及其团队保持警惕。无论使用哪种方法以及在哪里进行项目工作,最终结果都将保留悬念,并使我们始终专注于此。8Manage PM能够帮助您识别风险的概率。
    2021-05-08
  • 如何在项目管理中定义可交付成果?
    如何在项目管理中定义可交付成果?使用项目管理软件是一种高效的方法,可以使团队和项目管理自动化,从而使你的团队保持步调一致,通过分解详细的任务和可见的看板式工作流满足每个可交付成果。
    2021-05-07
  • 如何实施战略采购?
    自动化无处不在,采购紧随其后。各组织正在采用电子采购软件,以简化其战略采购活动并简化其复杂性。电子采购不仅着眼于为正确的采购需求寻找合适的供应商,帮助企业提高效率和降低成本。
    2021-05-06
  • 项目经理的五个关键成功因素
    本文介绍项目经理的五个关键成功因素,在执行方面带给你无穷帮助,配合8Manage PM,结合项目计划,资源管理,团队协作,收入与成本,时间跟踪和报告,帮你实现实时同步的项目计划与执行。
    2021-04-30
  • 大多数企业采用的7种核心采购策略
    无论哪种采购策略最适合你的企业,最终目标都是由一群高效的卖方做出最具成本效益的决策,这些卖方将按双方同意的条件准时交付优质产品。在现代技术的帮助下,你可以更快、更便宜地完成更多采购工作。
    2021-04-29
  • 如何有效控制项目范围?
    控制项目范围是指监控项目状态,发现可交付成果是否满足文档化的需求,以及管理对项目范围基线的变更的项目管理活动。利用8Manage PM可以帮你作出有效的决策,以及衡量是否每个变更都有意义和可负担。
    2021-04-28
  • 适当的供应商绩效管理该怎么做?
    供应商绩效管理(VPM)是对公司供应商的可靠性、质量和性能的监视和分析。 它使你的公司可以提高效率和利润,降低库存水平和库存成本,并提高客户满意度。利用8Manage SRM,更好地管理供应商关系。
    2021-04-27
  • 如何有效识别和解决项目问题?
    在任何项目的生命周期中,几乎总是会出现意想不到的问题和风险。当这些问题出现时,你必须准备好处理它们——否则它们可能会潜在地影响项目的结果。利用8Manage PM,快速有效地处理问题的全面计划。
    2021-04-26
  • 电子招标系统的5大优势
    世界各地的组织都在进行招标,现代技术使投标系统比以往任何时候都更方便。全流程自动化的电子招标平台8Manage SRM,自推出以来持续更新迭代,完全满足现代企业招投标及采购管理的需求。
    2021-04-25
  • 如何改善IT项目团队资源利用,避免超负荷工作?
    出色的资源管理软件和遵循以上优化资源的实践可以极大地改善你的资源管理,例如8Manage PM是一个面向实时交易的项目管理软件,不仅可以创建资源利用计划并提供一种衡量计划成功与否的方法,还能提高ROI。
    2021-04-23
  • 四个关键因素促进电子寻源软件使用增加
    过去几年,我们行业中使用电子寻源软件的数量在大幅增加。以下是推动这一增长的关键因素。我们还发现,这些因素可以为采用电子寻源软件的组织带来显著的竞争优势,能够在不影响质量的情况下节约成本
    2021-04-22
  • 项目管理中风险控制的策略
    项目风险的识别和分析是进行有效风险管理的必要条件。如果不了解风险的特征,不知道它们是什么,它们有多大的可能,以及它们可能产生的影响,就无法管理风险。
    2021-04-21
  • 为何现在需要电子采购?
    通过人工智能(AI)和易于使用的在线工具,电子采购为整个业务的利害关系人提供实时的洞察和分析,同时部署更智能的新方法来注入数据模型,丰富日常操作和决策制定,是越来越多组织的最佳选择。
    2021-04-20
  • 如何决定项目是否值得执行?
    我们的项目是我们已做出的所有决策的总和——预算决策、进度计划决策、范围决策、需求、团队成员的选择。因此,在项目计划和执行期间,使用能向团队展示单一事实版本的强大工具非常重要。
    2021-04-19
  • 有效的项目监控和控制如何实现?
    本文将分解有效的项目监视和控制的6个最佳实践,并说明如何通过遵循这些实践将项目管理分解为可管理的任务。你可以通过8Manage 项目监视和控制,获得有关一切情况的高级视图,优化未来项目的流程。
    2021-04-16
  • 为什么战略采购很重要?
    战略性采购是一种用于供应链管理的方法,它可以规范信息的收集和使用方式,以便组织可以利用其合并的购买力在市场上找到最佳的价值。配合8Manage SRM,可以提高效率,最大程度地减少供应风险与成本。
    2021-04-15
  • 在CRM软件使用看板视图的五个好处
    看板视图是客户支持团队的绝佳选择,具备许多优势。它有助于你从新的角度运营服务台,帮助你不断改进和优化工作流程。8Manage CRM具备潜客社交、产品价格、库存和服务管理及销售配额和收入管理等功能。
    2021-04-14
  • 项目控制机制的三种类型
    将项目控制视为一种机制,可以在计划和执行时将项目按计划进行,从而将成本控制在预算之内。实际上,它在项目的整个生命周期中都有效。有许多工具可以减轻项目中的风险,8Manage PM是其中一种流行选择。
    2021-04-13
  • 招标准备过程的最佳实践
    从头到尾管理招标过程的集成解决方案对高级管理团队,采购部门和供应商都非常有价值,使用8Manage SRM电子招标平台,将所有采购流程集中在一个平台,将从这两个采购流程中获得的好处分别汇总。
    2021-04-12
  • 电子寻源的发展趋势
    借助电子寻源,大多数甚至全部采购流程都是在线处理,通常是通过单个集中式中心进行。使用8Manage SRM等电子寻源工具,你可以在统一系统内完成寻源到结算的整个过程,轻松合并提案,并简化比较。
    2021-04-09
  • 大型项目如何做好项目控制?
    项目控制是收集和分析项目数据以保持成本和进度上的过程。项目控制的功能包括启动、计划、监测和控制、沟通和结束项目成本和进度。可以借助8Manage PM做好大型项目控制,大大提升了业务及项目的执行效率。
    2021-04-08
  • 电子采购能为企业带来哪些优势?
    在当今竞争激烈的商业环境中,电子采购工具通过帮助企业控制强大的库存、减少采购重复和改善制造周期,帮助企业获得竞争优势。此外,电子采购工具增强了对日常交易的可见性,帮助企业分析筛选出最合适的供应商。
    2021-04-07
  • 为什么项目控制非常重要?
    项目控制将工具、过程和人员经验/技能整合在一起,在正确的时间提供正确的信息,从而做出正确的决策。现代的项目控制方法需要战略性项目控制软件,例如8Manage PM,中提供更大的业务价值。
    2021-04-06
  • 为什么要实施电子采购?
    许多业务领导者、CFO和CEO为他们的企业采用电子采购解决方案,现代电子采购软件,比如8Manage SRM,具有完整的数据可见性和清晰的基准,可以更好地控制支出并为你的团队节省时间和资源。
    2021-04-02
  • 关于PMO的价值,你需要了解的一切
    项目管理办公室(PMO)的标准功能是按时、按预算交付项目,现代PMO软件,比如8Manage PMO,可以使你的项目管理办公室有效地实现上述所有职责。它具备以下特性,确保遵循标准化流程达到你的整体业务目标。
    2021-04-01
  • 成功的采购数字化转型,看这四点就清楚了
    为了在不久的将来取得成功并获得繁荣,采购组织必须了解技术以及如何使用技术。采购数字化转型,依靠战略规划和仔细观察来达到成本目标、期限和质量标准。对于任何想要快速成长的企业来说都是非常重要的。
    2021-03-31
  • 企业管理看板如何落地应用?
    看板(Kanban)是个日语术语,意思是“视觉信号”。看板方法实现了团队任务和目标的可视化表示,其最终目标是改善工作流程和交付时间。通过8Manage看板中附有列和卡片的显示板,你可以实现流程可视化。
    2021-03-30
  • 采购为什么数字化转型?
    数字化采购提高了效率,将首席采购官(CPO)和其他采购专业人员的角色从削减成本转移到侧重于为公司创造持久价值的更高级职能上。使用8Manage SRM,为整个企业的数字化转型奠定坚实的基础。
    2021-03-29
  • 关于电子招投标,你需要知道的事
    随着数字化转型,投标生态系统蓬勃发展,电子招投标系统消除了所有传统招标流程的问题,最显著的是节省招标单位的人力和时间成本,提高工作效率,缩短招标周期,同时招标也不再受地域的限制。
    2021-03-26
  • PMO的作用是什么
    项目管理办公室(又称PMO)是企业内定义和维护项目管理标准的办公室或部门,PMO软件的作用非常深远,影响大型企业内许多部门的工作,这些企业需要管理大量的跨职能项目,让你的企业可以更快地实现目标。
    2021-03-25
  • 你的业务需要电子采购解决方案吗?
    自动化软件可以帮助你自动化和简化采购周期中最繁琐的工作,8Manage SRM采购系统帮助企业处理采购和管理供应商,解决日常采购和特殊采购带来的烦恼,以期在效率、合规性和节约成本等方面达到更高的水平。
    2021-03-24
  • 提高项目质量管理的8个实用方法
    管理项目质量的过程涉及很多事情,例如设置团队要达到的质量目标,定义如何度量这些质量目标并对其进行报告,使用8Manage PM能够对项目质量管理有所帮助,更好地控制项目可交付成果的质量。
    2021-03-23
  • 采购到付款流程的优化指南
    在现实生活中,采购到付款的过程往往糅合了错综复杂的信息和义务。如果管理失当,这些信息和义务可能会拖累公司,拖累资源。利用电子采购软件,例如8Manage SRM,全面改善所有采购流程,节省资源成本。
    2021-03-22
  • PMO成功的六个关键因素
    无论是管理项目、计划还是项目组合,PMO都需要一个项目和项目组合的管理软件,8Manage PMO使你可以对项目及组合进行计划,计划,跟踪和报告,能为关键决策者提供及时、准确和相关的信息。
    2021-03-19
  • 项目生命周期如何管理和监控?
    项目管理生命周期有五个阶段:启动、计划、执行、监控和收尾。使用8Manage PM来管理和监控项目生命周期,可以轻松完成项目管理生命周期的每个阶段,也可以针对不同的项目阶段,实现精细化管理。
    2021-03-18
  • 公开招标与限制性招标的区别
    公开招标(open tendering)是竞争性投标的简写。它支持企业以公开竞争或公开拉票的方式竞标商品。限制性招标(restricted tendering)只对企业可以向潜在投标者发出的投标请求数量进行限制。
    2021-03-17
  • 为什么敏捷对项目管理能发挥作用?
    当今许多组织都在研究采用敏捷方法来创建和支持稳定的工作流程,并根据自己的需求量身定制流程。其中,用于项目管理的最流行的敏捷方法或框架是Scrum和看板。利用8Manage,有利于提高项目的决策质量。
    2021-03-16
  • 在数字化时代如何掌握采购转型?
    采购角色不断发展,市场需要一种新的方法。领导者正以新的思维方式、新的流程和新的技术来完成企业转型。8Manage SRM电子采购软件满足现代企业采购管理多样性需求,让企业更好地实现采购技术转型。
    2021-03-15
  • 看板:促进协作和提高生产力的有效方法
    看板是一种简化的工作流管理系统,旨在实现生产过程中的效率和敏捷性,改进义务的各个领域,8Manage看板功能包含项目、资源、问题、可交付成果等看板,可让你快捷查看项目情况,项目问题一目了然。
    2021-03-12
  • 企业常用的三种采购方式
    采购是企业运作当中最常见的工作,为了取得更好地效果,企业应针对不同的采购类别、策略、情形采用不同的采购方法。使用8MSaaS SRM,规范采购各个环节、加强采购流程的监控,提高采购效率。
    2021-03-11
  • 为什么现代企业必须转向电子采购?
    电子采购系统提供一系列软件工具,使采购人员可以在更短的时间内完成更多工作。8MSaaS SRM电子采购系统提供了强大的自动化和采购管理工具,对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,实现公开透明的采购。
    2021-03-10
  • 看板对项目管理的好处有哪些?
    20世纪初,看板首先激起了商业领袖的兴趣,当时看板主要用于优化软件开发的工作流程。如今,看板应用于知识工作的所有学科,帮助团队可视化、管理和优化工作,使用专业的看板工具有助于企业改进项目流程。
    2021-03-09
  • 如何使用电子招标解决方案?
    电子招标软件可以帮助企业实施常识和后端机器学习,以指定什么样的产品、服务、供应商和关系可以满足其作为买方的需求。合理利用电子招标系统可以节省资金成本,提高工作效率,缩短招标周期。
    2021-03-08
  • 电子招投标技术的五大好处
    合适的人员与正确的电子招投标软件组合,企业就能从电子招投标中收获巨大好处,随着技术的持续发展,使用如8MSaaS SRM这类现代电子招标软件,将对企业的招标程序和工作流程产生变革性的影响。
    2021-03-05
  • 使用电子采购系统,你可以轻松实现这些竞争优势
    一个高效的电子采购平台,将简化采购程序,并提供可见的节约成本的效果。借助8MSaaS SRM 电子采购系统,帮助企业实现自动化的采购流程,减少数据输入错误,消除数据库中不必要的文书工作,提高工作效率。
    2021-03-04
  • 如何克服实施电子采购的困难?
    实施电子采购的困难或挑战可大致分为两类,这两种类型的挑战都能通过相应的方式加以缓解。而克服这两种困难都离不开正确的电子采购工具(如8MSaaS SRM)来实现,使企业简化其采购流程,实现可持续的成功。
    2021-03-03
  • PMO的主要职能是什么?有哪些不同类型?
    不同的项目管理办公室(PMO)具有不同的工作和职责,这取决于业务环境、企业规模以及所使用的流程和系统,主要包括战略计划、资源管理、指导与培训、项目支持这四大核心职能,促使企业和团队做得更好。
    2021-03-02
  • 电子采购:加强现有供应商关系的机会
    通过实施电子采购系统自动化商品和服务采购,企业能够大幅降低采购支出,节省大量硬性花费来提高净利润。8MSaaS SRM可为用户提供电子寻源、招标和采购到付款自动化、库存跟踪、供应商管理和文件管理等功能。
    2021-03-01
  • 中小型制造企业采用电子采购的好处
    电子采购软件对中小型制造企业的好处有很多,能够简化了采购流程,将许多繁琐的任务数字化和自动化,节省大量时间和精力。8MSaaS SRM有助于提高采购团队的效率,为中小型制造企业提供了竞争优势。
    2021-02-26
  • 电子采购快速发展的原因
    世界各地的采购人员逐渐把眼光放向电子采购方法,即通过互联网搜索、识别和采购,并将其视为各自业务的主要寻源途径,因此促进电子采购的快速发展。相信用不了多久,电子采购将得到广泛应用,并发挥其真正价值。
    2021-02-25
  • 为什么企业需要PMO?
    PMO不仅能为项目经理及其团队提供按需数据和文档支持,还能与各部门就企业资源的最佳使用进行协调,但是成功的PMO都需要工具来协助。8MSaaS PMO提供强有力的管控手段,全面帮助企业提升多项目管理绩效。
    2021-02-24
  • 8MSaaS:企业实施电子采购的七个步骤
    电子采购作为一种在线采购策略,在全球企业中越来越受欢迎。本文将介绍实施可靠的电子采购策略的七个步骤,这些策略将有助企业减少异常支出,促进合规并实现企业目标,希望能给大家带来更多启发。
    2021-02-23
  • 如何确保项目有效执行?
    项目执行是项目管理的重要一环,8MSaaS PM不仅能对于企业项目执行过程提供强大技术支持,还让系统主动服务整体业务,让项目成员摆脱日常工作空间限制和琐碎事务,实现对项目的真正把控与运营管理!
    2021-02-22
  • 对标企业采购的三大变化,你落伍了吗?
    采购正在成为一个全新的游戏,新的规则需要前几代所不具备的新技能集,如今,采购的角色发生了巨大的变化,因为引进了SaaS和其他基于云的交付模型,改变了企业选择和部署现代技术的方式,让采购变得更加高效。
    2021-02-20
  • 如何管理项目执行与计划的差距?
    项目执行差距的潜在成因有很多,例如目标和时间表过于宏大,对项目的愿景或目标一知半解,甚至缺乏关键参与者的支持。其中一个最大的成因与项目的资源有关。本文提供一些方法与策略,能够管理项目执行与计划的差距。
    2021-02-19
  • 企业如何改善电子招投标管理?
    为了实现更好的成本节约和提高效率,用电子招投标系统代替手工纸质招标手续已经成为流程再造过程中的重要要素。借助高度自动化的电子招投标系统,可以轻松准备招标规格、广告、招标汇总以及合同的评估与签发。
    2021-02-18
  • 项目逾期和超预算?告诉你避免项目管理失控的对策!
    项目管理的核心目标是要在规定的时间和预算内,完成事先确定的工作范围内的工作,并且达到预期的质量性能要求。利用8MSaaS PM交易型项目管理软件,令项目进度表能实时反映项目真实情况,有效控制项目风险。
    2021-02-10
  • 电子招投标大势所趋,你跟上了吗?
    电子招投标软件可以对企业的招投标程序和工作流产生变革性影响,一个成功、完善的平台系统才能发挥其优异性。8MSaaS SRM电子招标系统快速响应企业需求,助力企业招标采购流程创新,最终实现降本增效。
    2021-02-08
  • 8MSaaS PM:项目管理中成本控制的原因和方法
    每个项目经理都清楚成本控制和管理对项目成功的重要性。对于项目经理来说,既要有条理地完成任务,又要留意成本控制,这不是一项容易的技能。本文将介绍成本管理的重要性,以及项目成本控制和管理的方法。
    2021-02-05
  • 浅谈电子招投标系统的主要优势
    电子招投标作为一种创新的招标投标方式,可以让用户不受地域的限制,轻松参与其他地域的招标。8MSaaS 电子招标系统,具备招采透明化、预警监督、信息可追溯、数据可视化、业务多方协同办公等功能。
    2021-02-04
  • 多项目同时进行该如何做好管理?
    多项目同时进行该如何做好管理?有效管理多个项目是一项艰巨的任务,利用8MSaaS PMO可以解决多项目管理难题。8MSaaS项目管理解决方案具备项目管理所需的全面功能,能够全面帮助企业提升多项目管理绩效。
    2021-02-03
  • 如何有效提高项目执行效率?
    项目执行过程有助于交付项目的实际工作、输出和可交付成果。借助8MSaaS PM项目管理系统,可为项目团队打造一个透明的沟通与执行平台,围绕目标清晰、责任明确、机制健全等方面,提高项目交付率。
    2021-02-02
  • 企业采购管理应考虑的7个有效策略
    企业实施采购管理策略是为了针对一群高效的供应商,做出具有成本效益的采购决策。无论企业的规模如何,大多数企业都会实施七个核心的采购策略,本文将会给大家介绍企业应如何制定符合自身的采购管理决策。
    2021-02-01
  • 浅谈企业采购管理的重要性
    采购被视为有助于简化流程,降低原材料价格和成本以及确定更好的供应来源。为了提高采购管理方面的效率,企业可以利用8MSaaS SRM管理系统,能够为采购工作的展开提供良好的一站式电子采购平台。
    2021-01-29
  • 为什么项目管理很重要?
    项目管理对于白领工作而言,就像装配线管理对于蓝领工作一样重要,由此可见,项目管理对企业是非常重要的。使用项目管理软件,可将企业各种与项目相关的关系通过集中、明晰的方式管理起来,进行统筹协调。
    2021-01-28
  • 如何开展供应商关系管理?
    供应商关系管理(SRM)之所以很难在供应链中实施,是因为买家往往不确定从哪里开始,你可以使用供应商关系管理系统,连接所有供应商,创造出新的竞争优势,实现互惠互利共赢的新局面。
    2021-01-27
  • 敏捷如何驱动项目管理办公室(PMO)?
    当多个开发团队独立工作时,项目管理办公室(PMO)支持精益和敏捷实践,协调执行并消除障碍。想要有效管理敏捷PMO,应借助8MSaaS PMO之类的现代敏捷PMO软件来实现,全面帮助企业提升项目管理绩效。
    2021-01-26
  • 四个适用于企业的采购策略
    本文介绍四个适用于企业的采购策略,帮助企业管理任何阶段的采购工作。利用8MSaaS SRM采购管理软件,有利于优化采购流程,提高业务效率,加强对相关采购信息的管理,帮助企业制定更加科学完善的经营决策。
    2021-01-25
  • 如何使供应商关系管理为你服务?
    与供应商建立长期可靠的关系应该是致力于在市场上取得成功的企业的首要目标,本文提供4种改善供应商关系的管理方法,协助你加强供应商关系管理,以改善企业采购管理面貌和经济状况,实现效益最大化。
    2021-01-22
  • 为什么建议你使用项目管理软件?
    使用现代项目管理软件非常重要,比如8MSaaS PM,有助于你在保持工作有序性的同时计划和执行项目。随着项目管理水平的不断提高和项目软件的不断进步,项目管理软件会更好地应用于各种项目上。
    2021-01-21
  • 如何避开常见的多项目管理陷阱?
    管理多个项目具有挑战性,即便你做好计划和准备,这也不容易。利于现代PMO软件,拥有内置的多项目管理最佳实践,通过组织活动、创建时间表、监控进度和报告绩效来帮助你管理一个或多个项目。
    2021-01-20
  • 8MSaaS:为什么说项目管理值得投资?
    人人都期望公司可以按时、按预算完成所有项目。遗憾的是,没有人可以确保每次成功,因此你需要合适的项目管理软件来协助。8MSaaS PM是当今项目管理市场领先的项目管理软件,帮你更好管理项目。
    2021-01-19
  • 基于网络的SRM软件系统为何更受欢迎?
    企业为何要使用SaaS SRM?实施基于网络的SRM软件系统有很多好处,本文讲述了企业选择SRM系统的六个理由,所有这些最终都有助于提高团队中的日常流程效率,促进目标达成。
    2021-01-18
  • 战略项目管理要落地,关键是什么?
    战略项目管理是根据项目与战略计划的关系来思考项目的过程。换句话说,战略项目管理就是在项目与战略目标之间建立清晰的联系。战略项目管理的前提是“项目”应该实际致力于实现战略中概述的目标和目的。
    2021-01-15
  • 如何使你的PMO成功?
    如何使你的PMO成功?PMO在项目管理模式中的成功应用,将有利于提升企业项目管理水平,最终实现企业整体战略目标。使用8MSaaS PMO软件,让项目群管理者在一个页面监管所有项目的想法成为现实。
    2021-01-14
  • 敏捷需求工程的使用原则
    敏捷需求工程的使用原则类似于敏捷软件开发的原则,现代敏捷项目管理软件,如8MSaaS Scrum,为敏捷需求工程和产品开发提供一体化功能。开发或变更的用户故事将自动转移或更新到每个迭代所使用的产品积压中。
    2021-01-13
  • 8MSaaS:项目管理的最新发展趋势
    项目管理学科正在经历重大的变化和发展,将出现三大发展趋势。为了应对复杂的项目信息、数据及流程,项目管理软件是必不可少的工具。8MSaaS PPM具备丰富完善的项目功能,帮助企业实现精细化管理。
    2021-01-12
  • 怎么通过供应商管理提升你的业务?
    为了保持盈利能力和提高效率,公司逐渐转向作为可控系统性方法的供应商关系管理,例如使用8MSaaS SRM,你的企业可以与供应商合作,量身定制供应链以满足其个人需求。方便整合采购流程,降低成本。
    2021-01-11
  • 员工管理能力怎么提高?不妨使用现代工时表软件
    用现代工时表软件来武装你自己和你的团队,就能避免糟糕员工工时跟踪所带来的种种问题。8MSaaS工时表提供云端服务,可与多个模块任意组合使用,关联其他系统接口,并全方位保证企业数据及操作安全性。
    2021-01-08
  • 为什么现代CRM系统对你的业务很重要?
    CRM系统作为一种工具,常用于管理与客户和潜在客户的交互。使用8MSaaS CRM系统,可以全方位了解客户,准确营销,快速拓展业务,挖掘更多商机,更短时间内达成更多交易,为销售带来更多的利润。
    2021-01-07
  • 战略寻源中强大供应商关系的五个好处
    战略供应商关系管理在一定程度上起到整合行业的供应链的作用,进一步优化资源配置,能够增强买卖双方的竞争优势,降低营运风险,对许多企业都有现实的借鉴意义。使用8MSaaS SRM可有效管理战略供应商关系。
    2021-01-06
  • 谈谈企业建立PMO的必要性
    项目管理办公室(PMO)是公司内部或外部的一个团体,它负责组织、维护并确保组织范围的项目管理的标准。使用现代化PMO软件,如8MSaaS ,促使项目管理事半功倍,成为项目管理中不可缺少的工具。
    2021-01-05
  • 如何轻松实现电子采购优势?
    电子采购的优势越来越明显,它的许多用途更加广为人知。企业使用电子采购的主要原因是为了提高生产力。借助8MSaaS采购软件,实现了采购管理上的创新,大大提高了采购管理的效率,降低了采购成本。
    2021-01-04
  • 成功敏捷团队的三个关键
    实战中的敏捷团队效率取决于其成员,协作是关键。为了更好实现敏捷团队,可以使用8MSaaS PM,提供敏捷最新的和实时的单一事实版本信息,尽可能减少误解和沟通失误,使敏捷团队能够有效合作。
    2020-12-31
  • 电子采购如何帮助供应商增加销售和利润?
    电子采购是企业对企业(B2B)的通过网络请求,订购和购买商品和服务。公司使用电子采购软件来帮助内部采购人员在管理供应商关系时遵守准则、政策和合同。使用8MSaaS 电子采购平台,有利于保障双方利益。
    2020-12-30
  • 如何管理项目依赖关系?
    活动依赖关系是项目活动之间的关联。了解活动如何相互关联和相互依赖,可以使你创建项目进度表,以便一切按正确的顺序进行。利用8MSaaS PM做好项目依赖关系管理,大大提升业务和项目的执行效率。
    2020-12-29
  • 电子采购系统如何提高效率和绩效?
    电子采购解决方案可以帮助企业提高采购人员的工作效率和绩效,实现目标,完成更多的事情,因此是有远见采购领导者显而易见的选择。使用8MSaaS电子采购系统,帮助企业实现更多的业务目标,降低风险。
    2020-12-28
  • 为什么说CRM对B2B企业很重要?
    B2B CRM(客户关系管理)战略是指一个企业计划使用客户关系管理软件来促进销售和改善客户服务。采用优质的现代B2B CRM软件,如8MSaaS CRM,可以帮助企业更好地了解他们的客户,从而提供最好的服务。
    2020-12-25
  • 现代PMO——高效连接企业策略和项目
    随着世界范围内对项目管理重要性认识的日益增强,许多企业现在拥有PMO或正在计划设立PMO。 8MSaaS PMO软件支持战略计划和执行以及PMO功能,帮助企业提升企业项目管理水平,实现企业整体战略目标。
    2020-12-24
  • 六西格玛方法在项目管理中的应用
    在推行六西格玛的过程中,需要对整个过程进行监控,避免出现走形式的情况。8MSaaS PM和8MSaaS 看板等现代项目管理软件支持六西格玛方法。确保能够控制六西格玛项目实施的整个过程,让其结果更好。
    2020-12-23
  • 8MSaaS:战略采购的六个基本步骤
    在采购方面,具有战略意义意味着制定有效计划来管理采购,同时为净利润增加价值。利用现代电子采购软件实现战略性采购非常重要,例如8MSaaS SRM帮助企业实现电子化、信息化采购流程,提升企业竞争优势。
    2020-12-22
  • 入门必看:瀑布式项目管理经验分享
    瀑布项目管理是一种更具有预测性的计划策略,它利用特定的步骤和里程碑来控制过程,通常被分为五个阶段:分析、设计、实现、测试、维护。使用8MSaaS PM,支持瀑布式项目管理方法,更好执行项目过程。
    2020-12-21
  • 企业进行供应商关系管理(SRM)有什么好处?
    牢固的供应商关系被认为是企业整体成功的基础,企业建立供应商关系管理可以获取更多好处。企业使用SRM软件建立供应商关系管理是最迅速、最有效的方法,例如8MSaaS能促进竞争性招标,简化采购流程。
    2020-12-18
  • 为什么现代企业必须结合使用CRM和项目管理软件?
    从商业和运营的角度上看,CRM软件和PM软件协同工作很有意义,出于这样的需求,8MSaaS将CRM客户关系管理与PM项目管理模块一起设计,项目管理与业务流程相互连接,共享单一数据库模型和单一数据库!
    2020-12-17
  • 人员挑战:IT项目成功的最大障碍
    IT项目成功的最大障碍是人员因素,想要取得成功,必须要克服人员挑战。如何应对项目人员挑战?8MSaaS PMIT项目管理软件能够多维度量化IT项目及团队表现,实现项目成员精细化管理,全力推动项目成功。
    2020-12-16
  • 好用的电子采购平台应具备哪些关键功能?
    好用的电子采购平台需要具备的基本功能包括100%的可视性、流程效率、消除恶意支出以及可帮助你提高利润的解决方案。8MSaaS SRM可满足现代企业采购管理多样性需求,促进企业采购效益最大化。
    2020-12-15
  • 项目经理跟踪项目进度的四种有效方法
    为了使项目建设按照预期规划完成,达到良好的效果,项目经理需要衡量项目中每个活动的进度。使用8MSaaS PM项目管理软件,可以帮你轻松管理项目进度,让你随时随地查看项目与业务进展,提高协作效率。
    2020-12-14
  • 在建设项目中使用项目管理软件的好处
    随着技术的发展及现代管理理念的完善,项目管理软件为建设项目带来更高的生产率,项目管理软件的好处体现在建筑项目的方方面面,如规划、设计、订购、执行、预算编制等等。本文将介绍8MSaaS PM三个好处!
    2020-12-11
  • 企业如何借助PMO提升竞争力?
    建立项目管理办公室(PMO)的企业在项目管理能力方面具有众多优势,有效帮助企业提升竞争力。8MSaaS PMO作为现代化项目管理软件,帮助PMO管理者高效地管理项目目标,协作,承诺以及投资。
    2020-12-10
  • 客户关系管理中使用CRM系统的优势
    客户关系管理中使用CRM系统的优势有哪些?理想状况下,CRM系统应能帮助你的企业改善与现有客户的关系,找到新客户,赢回以前的客户。8MSaaS CRM系统可为企业提供一个高品质 CRM 解决方案所需功能。
    2020-12-09
  • 电子采购如何创造竞争优势?
    在企业建立电子采购的过程中,既要重视技术手段的应用,也要重视业务流程的重组,提高运营效率,从而全面增强企业的竞争优势。8MSaaS SRM可帮助企业一步精化采购管理,减低成本,提高效率,增强竞争力。
    2020-12-08
  • 项目管理入门必备的基础知识
    项目是一系列活动,这些活动通向单一目标。项目具有边界,例如完成项目所需的时间、人员和资源。想要更易管理项目,可以利用8MSaaS PM,它基于云计算,数据和协作可以实时进行,有助于项目决策。
    2020-12-07
  • 使用工时表对员工管理有什么好处?
    使用工时表管理软件,有助于你的企业跟踪员工工时和承包商工时,这也是企业为什么要使用工时管理软件的原因。使用8MSaaS工时表,有效提升企业精细化、规范化管理,让项目进度更易把控、人员安排更合理。
    2020-12-04
  • 如何选择电子招标方案?
    电子招标采购是现代企业管理、互联网与传统行业融合发展的必然结果,也是企业提升招标采购管理水平和效益的重要手段之一。8MSaaS电子招标系统为企业的招投标提供高效、公平和全面有力的电子招标方案。
    2020-12-03
  • 做好软件项目估算的实用技巧
    项目估算涉及各种参数,比如规模、工作量、时间和成本。项目经理可以使用广泛认可的技巧对所列因素进行估算。利用8MSaaS项目管理软件,可以帮你规划范围、资源、时间和成本,以及在项目后期帮你跟踪项目。
    2020-12-02
  • 电子采购流程全解析!看这一篇就够了
    现在,许多公司已经简化公文流转流程,并且寻找能满足他们需求的新型电子采购工具。电子采购软件使公文流转管理更加容易,通过自动化、电子生成和传输采购相关文件给供应商,缩短采购周期,帮助简化业务流程。
    2020-12-01
  • 中小企业如何做好IT项目管理?
    中小企业团队承担商业项目会面临一定的挑战,尤其是IT项目,其成功开展更是需要技巧。项目经理可以使用8MSaaS PM对IT项目成本、人员、进度、质量、风险和文档等进行分析、管理和控制的一系列活动。
    2020-11-30
  • 数字化转型对企业意味着什么?
    企业如何进行数字化转型?可以使用8MSaaS FAS来实现,它提供更全面的自动化和转型功能,推出五大数字化企业管理加速器——云端管理、便捷服务交付、大数据、数字化协作、安全性与可靠性,让企业走向成功转型之旅。
    2020-11-27
  • CRM和项目管理天生绝配
    对于可交付成果基于项目的B2B客户来说,CRM和项目管理天生绝配。建立适应CRM及与企业项目化管理有机结合的8MSaaS企业管理系统,使企业内外部更高效地运转,有助于企业发现和挖掘更大的潜在市场。
    2020-11-26
  • 实施工时表和项目管理一体化的好处
    工时管理是项目管理过程中重要的内容之一,实施工时表和项目管理一体化的好处有很多。8MSaaS支持工时表与项目管理一体化,多维度量化项目及团队表现,在让项目人工成本核算、员工考核绩效等方面有巨大的优势。
    2020-11-25
  • 关于电子采购,你想知道的都在这里
    电子采购的目的是通过数字化解决方案使企业和供应商之间的商业交易非物质化,从而优化采购流程。8MSaaS SRM集电子招投标、采购及供应商管理为一体,为企业提供一站式电子招采管理,极大地提高了采购效率。
    2020-11-24
  • 8MSaaS:项目跟踪的好处及常见陷阱
    项目跟踪的好处有很多,但也存在许多管理陷阱。如何进行有效的项目跟踪?可以利用8MSaaS 项目管理工具,帮助项目管理者实时跟踪项目状态,及时发现问题和跟踪解决问题,推动项目的成功。
    2020-11-23
  • 需求工程在项目管理中有什么作用?
    需求工程是项目框架内的一个扩展术语,分为需求开发与需求管理这两类,意思是提前收集你需要的所有东西,促进项目的成功。借助项目管理工具,使项目团队在整个开发周期中轻松跟踪需求,确保万无一失。
    2020-11-20
  • 为什么企业采购需要8MSaaS电子招采系统?
    实施电子招采软件与先进的人工智能和流程自动化,是招采部门寻求改变的一种方式。8MSaaS SRM电子招采基于云计算,为企业提供基于大数据的电子招采管理,实现供应链的高效协同,使采购企业和供应商双方受益。
    2020-11-19
  • 8MSaaS:项目人员管理的11个原则
    在项目管理中,对于项目团队和成员的管理和控制至关重要,本文将讲述项目人员管理的11个原则,以保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用,这些原则对于项目人员管理必不可少。
    2020-11-18
  • 实施反向竞价对企业采购有什么好处?
    反向竞价是由采购方和供应商通过互联网络共同完成的一种采购方式,作为一种高效、大幅节约采购支出的电子采购方式,在线反向竞价在企业采购中的应用越来越普及,帮助企业以高效的方式获取采购价格。
    2020-11-17
  • 如何在项目管理中实现团队合作?
    在项目的实施过程中,无论作为个体还是团体,团队都能在监督、协调和问题解决中承担部分领导责任。使用8MSaaS PM项目管理软件,可使团队成员以更高效、更简单的协作方式,为进度和目标不断创造成果。
    2020-11-16
  • CRM软件与项目管理结合,项目离成功更近一步!
    实施CRM与项目管理相结合,可以帮助企业提高效率,并且能够提高客户满意度。8MSaaS CRM就和PM项目管理模块一起设计,项目管理与业务流程相互连接,使得处理具体客户关系更加游刃有余。
    2020-11-13
  • 为什么需要B2B供应商关系管理?
    成功的供应商关系管理可以给企业带来很多利益,而这些利益对整个供应链的核心竞争力至关重要。利用现代B2B SRM软件,能为企业提供更好地管理供应商关系,让企业乃至整个供应链保持竞争优势。
    2020-11-12
  • 实施工时表管理,对雇主和员工来说各有哪些好处?
    对于雇主和员工来说,实施工时表管理有很多好处,使用8MSaaS工时表管理软件,可以帮助你清晰准确地跟踪不同区域,追踪员工的上班闲置时间与使用率,有效地提高员工的工作效率,实现精细化管理。
    2020-11-11
  • 能省事儿,是使用电子招投标后的最大感受
    电子招投标能够帮助各种规模的企业提高招采效率和效益,更重要的是,还能节省资金。选择一个平台,在线开展招标流程,有助于简化招采。使用8MSaaS SRM电子招投标系统,你的企业可以获得这六个好处。
    2020-11-10
  • 了解项目管理,从这四个基本要素开始
    项目管理是成功企业最关键的组成部分之一,项目管理包含范围、资源、时间以及成本等四个基本要素,为了让项目成功实践,可以借助现代项目管理工具帮你达到事半功倍的效果,全面推动项目实施成功。
    2020-11-09
  • 为什么“数字化”对中小企业来说比以往更重要?
    如今,“数字化”对中小企业来说非常重要,企业可以将数字技术应用于营销、销售和业务流程自动化,解决眼下的增效降本问题。选择8MSaaS FAS,助力中小企业在将来实现数字化转型,提高企业核心竞争力。
    2020-11-06
  • 为什么企业要投资电子采购?看完你就懂了
    电子采购对于一个企业的采购成本控制至关重要,因此企业投资电子采购是非常有必要的。使用8MSaaS电子采购,可以从企业外部和内部两个维度来控制采购成本,有效解决企业采购所存在的主要问题,确保企业优化运作。
    2020-11-05
  • 什么是项目依赖关系和约束?该如何管理?
    项目依赖关系和约束是项目管理中重要的一部分,在本文中,我们将详细介绍关于项目依赖关系和约束的所有内容。项目经理在制定项目计划时,可以使用8MSaaS PM确定依赖关系和约束的内容,更好地制定项目计划。
    2020-11-04
  • 什么是电子采购?对企业有什么好处?
    电子采购是指在互联网上买卖物品和服务的过程。利用电子采购,企业可以节约成本、缩短采购周期、增强库存控制以及增加采购透明性。8MSaaS电子采购,旨在帮助企业提高生产率和降低成本,提高企业的核心竞争力。
    2020-11-03
  • 什么是项目风险?如何做好项目风险管理
    风险管理是项目管理的重要组成部分,它是影响项目是否成功的关键。项目经理可以采用合适的项目管理工具从源头开始管控风险,8MSaaS PM能自动检测项目各种系统性风险及其影响,帮助你跟踪风险管理行动。
    2020-11-02
  • 为什么CRM对中小企业非常重要?
    对于中小企业而言,投资CRM软件是非常重要的,中小企业部署CRM软件,不仅可以实现实现利润的增长,也可以改善与客户的关系。CRM的软件类型有很多,而8MSaaS CRM可以为中小企业提供合适的解决方案。
    2020-10-30
  • 医疗项目管理的三种实用技巧
    为了改善患者的护理,降低成本,提高患者的整体体验和满意度,医疗项目管理技能对企业越来越重要。本文分享三种实用的医疗项目管理技巧,帮助企业控制成本、管理风险和改善项目结果,实现项目管理最佳效果。
    2020-10-29
  • 采购流程控制的六个重点环节
    如何控制好采购流程?可以借助8MSaaS SRM电子采购软件,它拥有内置的流程控制机制,能够帮助你提升合规性,加强对采购流程的控制。合理运用电子采购新技术,有效降低企业的采购成本及后续成本。
    2020-10-28
  • 8MSaaS:3分钟了解工时表是如何运作的
    工时表是一种可用于管理员工和承包商工时的有效工具,能够直接关系到项目的进度、质量和利润,通过阅读本文,你将在3分钟内了解到工时表是如何运作的。使用8MSaaS 工时表,让工时管理变得更加容易、更加高效。
    2020-10-27
  • 如何培养供应商并形成战略伙伴关系?
    从更广泛的意义上讲,供应商管理对企业来说变得更具“战略性”,本文将供应商分为四种类型,看看不同的供应商应该怎么管理。同时,可以借助8MSaaS SRM现代供应商关系管理软件,让供应商管理策略实施更有效。
    2020-10-26
  • 企业实施一体化管理系统的十大好处
    使用一体化管理系统,企业团队可以协同工作,各部门能够密切合作,提高整体的绩效。为了帮助企业实现全自动化及一体化管理,本文将举例一体化管理系统的十大好处,并且推荐使用8MSaaS FAS解决各项管理难题。
    2020-10-23
  • 8MSaaS:企业如何通过供应商管理节约成本?
    供应商管理是企业供应链中的重要一环,有效的供应商管理能够帮助企业节约成本。8MSaaS电子采购管理系统拥有供应商管理功能,能够把采购所有环节紧密联系,进行有效且规范的管理,带来显著的成本节约。
    2020-10-22
  • 如何有效管理项目资源?
    项目资源管理是指你如何利用和组织这些有限资源,以便能够成功地将项目落地。在实际中,项目资源需求复杂多变的环境,想要保证项目进度发展始终保持在正轨上,可以利用8MSaaS项目管理工具解决资源冲突问题。
    2020-10-21
  • 三个真实案例告诉你为什么需要供应商关系管理
    供应商关系管理的核心是确保与供应商的所有合同和交易都能满足组织的需求和道德规范,如果对供应商管理不足,会带来许多不良的后果。本文以三个真实案例,给大家讲述为什么需要供应商关系管理。
    2020-10-20
  • 如何做好项目进度管理?
    有效实施项目进度管理,是项目成功的重要保障。使用高效的项目管理工具,例如8MSaaS PM,可以有效实时跟进项目进度,包括时间、成本、质量、范围等方面,以便及时的根据情况变化做出调整。
    2020-10-19
  • CRM客户关系管理系统在汽车行业的运用
    虽然我国汽车行业CRM发展晚于其他国家,但实施CRM系统仅用数年即跨越了国外十几年的发展历程。8MSaaS CRM管理软件为企业提供全面的功能,旨在帮助企业提高销售,赢得长期的客户忠诚度。
    2020-10-16
  • 电子招采工具如何改善公共部门采购效率?
    如何改善公共部门采购效率?部署电子招采工具是最佳办法。8MSaaS SRM电子采购平台是专门为公共部门组织构建的,能够实现更高效的治理、降低风险、提高合规性并授权公共部门领导人加快其数字化采购转型。
    2020-10-15
  • 如何做好项目成本管理?
    成本管理,一直是项目实施过程中备受关注的问题,如何做好项目成本管理?本文提供一些技巧和建议,大家可以参考。想要项目成本管理更加容易,可以使用8MSaaS PM帮助你的项目在规定的预算、范围和时间之内完成。
    2020-10-14
  • 8MSaaS:如何解决酒店采购的常见问题?
    在酒店行业,采购占有极其重要的地位,与其他行业一样,酒店业也面临着常见的采购问题,并且需要可靠的成本效益高的解决方案,使用8MSaaS SRM电子采购系统可以更好地解决和克服采购难题。
    2020-10-13
  • 如何通过项目模板促进专业服务项目成功交付?
    项目管理是管理专业服务团队和交付的关键原则,通过8MSaaS PM项目管理工具,你可以构建你的专业服务管理模板,达到流程自动化、简化工作的目的,从而承担更多的项目,使项目保持在正轨上。
    2020-10-12
  • 银行选择电子招标采购的必要性
    招采在银行业中扮演着越来越重要的角色,选择电子招采可以克服许多困难。8MSaaS SRM电子招标采购系统支持端到端多方交易的电子寻源、询价、招采、交付、入库、支付及退货,助力银行企业实现全流程电子化。
    2020-10-10
  • 服务型企业提高专业服务水平的有效途径
    专业服务是一种基于项目的业务,脱节和孤立的专业服务项目管理方法只会浪费时间和金钱。利用8MSaaS PPM,可自动化和简化项目管理以及专业服务业务的其他方面,包括资源管理、项目和合同会计、成本和客户管理。
    2020-10-09
  • 电子寻源能够给企业带来哪些价值?
    随着数字化应用越来越广泛,利用8MSaaS SRM等电子寻源平台,可以增加寻源团队的价值。8MSaaS SRM系统,帮助寻源团队承担了许多繁重的任务,为企业寻源团队敏捷了解市场状况,将寻源计划变得更有效。
    2020-09-30
  • 8MSaaS:外包项目管理的方法和建议
    相比于企业内部开发项目的管理,外包项目的管理更为复杂,需要承担更大的风险。本文提供一些关于外包项目管理的方法和建议,并且推荐8MSaaS PM项目管理工具,帮助企业的外包项目保持正轨,提高成功率。
    2020-09-29
  • 房地产开发如何选择最佳招标采购策略
    在房地产开发中,招标采购一项非常重要的工作 ,因此在与建筑商签合同之前,需要衡量不同的因素,结合自身情况制定最佳的招标采购策略。使用8MSaaS 电子招采系统,能够大大提高项目采购的成功率。
    2020-09-28
  • 如何改进油气行业的项目管理?
    油气项目与其它项目不同,因为交付周期长,人员变动频繁,因此具备极大的挑战。油气公司想要节省成本,可以通过以下几方面去改善项目管理,也可以借助合适的项目管理工具进行改革,提高进度可预测性。
    2020-09-27
  • 采购专业服务时,如何与供应商建立良好的合作关系?
    在采购专业服务的时候,想要与供应商建立良好的合作关系,可以使用8MSaaS SRM供应商管理系统。8MSaaS SRM供应商管理系统对供应商的管理贯穿整个采购过程,帮助企业与优质供应商维持长期双赢的合作关系。
    2020-09-25
  • 客户关系管理和供应商关系管理
    对于企业来讲,与供应商、客户保持稳定的关系,具有非常重要的意义。运用8MSaaS 管理系统,可同时应用于客户管理与供应商管理,使企业与供应商、企业与客户的关系及企业利润得到最优化。
    2020-09-24
  • 服务于中小企业的全自动化管理,你了解多少?
    FAS解决方案涵盖多个方面,通常包括项目管理和文档、时间跟踪、账单和报表、劳动力利用和客户关系管理。中小企业采用8MSaaS FAS,不仅数据安全有保障,而且能够降低企业的成本,助力中小企业实现全自动化管理。
    2020-09-23
  • 如何改善物流行业项目管理?
    随着行业的高速发展,项目管理先进理念被引入到物流行业当中。8MSaaS 项目管理工具,适用于不同规模的物流项目,针对项目实现启动、计划、执行、监控与收尾等五大阶段的项目管理,提高工作效率,增加项目成功率。
    2020-09-22
  • 供应商关系管理的4点心得
    采购者应该了解类别风险和盈利能力对企业的影响,制定最能满足这一需求的供应商关系管理策略。本文将分享供应商关系管理的4点心得,并且讲述如何通过8MSaaS SRM系统制定合理的供应商管理策略。
    2020-09-21
  • 企业如何提升利润?CRM系统可以帮你实现
    使用CRM 软件来增加向客户销售的机会,增加采购频率和平均订单价值,并给你的CRM 投资带来健康的回报。采用8MSaaS CRM系统,可以对客户进行有效地管理,帮助你与客户保持长期的合作关系,实现利润的增长。
    2020-09-18
  • 8MSaaS:餐饮行业招标采购该如何管理?
    餐饮业的招标采购流程涉及众多供应商,企业需要有效的招采实践和工具,进行高效的支出管理来改善损益表底线。例如使用8MSaaS电子招标采购系统,能够实现战略寻源、供应商管理、支出分析管理等功能。
    2020-09-17
  • 企业如何在服务管理中关注客户的价值?
    在当今这个技术高度发达和高度发展的世界,关注客户的价值极其重要。通过8MSaaS 企业服务管理,能够帮助企业提高工作效率、消除浪费、增强可见性和控制性以及提高客户满意度,帮助企业在服务管理中关注客户的价值。
    2020-09-16
  • 8MSaaS PM:项目资源管理包括哪些内容?
    对于项目来说,资源管理是对于项目的成败起重要作用。项目资源管理内容包括资源计划、资源分配、资源调度、资源均衡、评估和报告、计算项目预算等。想要高效管理项目资源,可以使用8MSaaS PM项目管理工具。
    2020-09-15
  • 制造业跨区域项目管理的3个有效策略
    在经济全球化环境中,制造商正面临跨多个地区和时区有效管理项目的挑战,为了应对这个难题,企业可以使用项目管理SaaS,例如8MSaaS PM项目管理工具,帮助你提升项目管控能力,实时把控整体项目进度。
    2020-09-14
  • CRM是否有效?可通过这些办法判断!
    你部署的CRM系统是否有效?可以通过本文的方法去判断。使用8MSaaS CRM系统,帮助企业实现营销、客户、销售、产品、服务等方面的数字化、自动化、一体化、可视化管控。促进企业运作更高效、营销活动更顺畅。
    2020-09-11
  • 电子采购能够给建筑行业带来哪些好处?
    无论是哪个行业,都适用电子招采解决方案,建筑行业也不例外,采用8MSaaS电子采购系统,只需要连接网络,就能实现电子供应商、电子寻源采购、电子招投标、电子拍卖、电子合同、电子发票、电子支付等功能。
    2020-09-10
  • 企业如何跟踪客户服务请求,提升客户满意度?
    客户是企业的生存之本,当你的客户提出要求时,你需要尽量满足。当客户服务请求过多时,你需要订购一套客户服务管理系统,例如8MSaaS CRM,帮助你提供高效的客户服务,提高客户对你业务的满意度。
    2020-09-09
  • 为什么不能用微信、Excel管理复杂的建设项目?
    对于复杂的建设项目来说,如果采用微信、Excel等方式管理项目,会面临许多的挑战,甚至会损害你的项目。使用8MSaaS PM项目管理工具,能够实时和随时掌握项目真实情况并及时知道偏差,提高项目的成功率。
    2020-09-08
  • 高新科技制造业改进招标采购的四个方向
    在高新科技制造这个专业领域,提高工作中的招采绩效,能够对企业产生重大的影响。高新科技制造业想要优化招采流程,可以通过这四个方向去改进,可使用8MSaaS电子采购系统简化企业采购流程,实现采购自动化。
    2020-09-07
  • CRM的五个优势,助力企业开展市场营销活动
    客户关系管理(CRM)是企业为正确执行实践、战略和技术而遵循的流程,旨在管理客户沟通。通过CRM的五个优势,可以追踪您的客户,合约商以及供应商,识别并推荐合适人选,助力企业顺利开展市场营销活动。
    2020-09-04
  • 8MSaaS:制造业如何从电子招采中获得好处?
    云电子招采系统的应用,有助于认证企业供应商,确保值得信赖的供应商加入企业,实现互惠互利。同时,采用云电子招采系统可以减少大量文书工作,帮助公司轻松采购商品,实现交易采购活动的自动化。
    2020-09-03
  • 项目失败的原因及规避方法
    项目失败会造成巨额的金钱损失,本文将列出项目失败的常见原因,项目经理在实施过程中应该规避。使用8MSaaS PM项目管理工具,项目启动后能有效地监控所有动态的进展与变更,有效规避项目失败,提高项目成功率。
    2020-09-02
  • 电子招标采购给医院带来的六大好处
    医院采用电子招标采购技术,可以提高采购效率,简化及优化了采购活动和供应商关系管理。采用8MSaaS SRM电子招标采购平台保证医院采购各环节的公开、公平、公正,使招采流程标准化、合规化、电子化。
    2020-09-01
  • 这四个项目管理技术,每位项目经理都应该掌握
    想要成为一名优秀的项目经理,需要掌握这四种项目管理技能,让项目管理更容易和更有效。另外,可以使用8MSaaS PM项目管理软件,有助于节省时间和降低成本,帮助企业优化项目管理流程,把控好各个环节。
    2020-08-31
  • 为什么企业需要CRM助力发展?原因有五个
    为什么企业需要CRM?因为CRM系统是帮助规模不断扩大的企业实现这一目标的完美解决方案。CRM将企业的客户关系管理数字化、可视化、自动化,为企业实现标准化、规范化的销售行为提供了最简洁便利的渠道。
    2020-08-27
  • 关于招采策略,物业管理团队最应该知道的五件事
    招采策略对物业管理团队来说至关重要,制定有效的招采策略,物业管理团队可以减少开支和增加利润。除此之外,物业管理团队可通过电子化采购流程,实时掌握采购情况及库存,严格控制采购质量和消耗。
    2020-08-26
  • 资深项目经理如何控制项目预算?
    控制项目预算对于项目成功至关重要,怎样控制项目开支?可以通过以下四个技巧实现。为保证预算各环节的连续性,可以选用8MSaaS PM项目管理系统提供协助,系统支持项目费用管理的全过程,有效控制项目预算。
    2020-08-25
  • 如何管理项目及预算,让项目按期成功交付?
    项目预算管理是非常重要的,如果预算超出范围,会危及到项目进程。当在创建项目计划时,你可以借助以下的技巧来做项目预算管理。此外,使用项目管理软件有助于跟踪预算,确保项目维持在预算之内。
    2020-08-24
  • 8MSaaS:现代企业的招采挑战及解决方法
    招采正日益成为企业降低成本和提高效率的战略性职能,但是在实施招采过程中,企业往往会遇到许多挑战,招采部门可以借助正确的工具和技术来解决问题。利用8MSaaS SPM使招采流程自动化,整体招采效率得到提升。
    2020-08-20
  • CRM如何与业务部门结合,帮助企业建立良好的客户关系?
    对于企业来说,CRM系统是非常重要的,可以帮助企业建立良好的客户关系。为了方便企业管理者管理销售和客户,8MSaaS CRM系统实现全方位客户信息管理及准确营销,更短时间内达成更多交易,快速拓展业务。
    2020-08-19
  • 8MSaaS:如何管理项目资源?需要重视六大事项
    学会管理项目资源,是企业优化项目进程的重要手段。以下分享项目资源管理的六大重要事项,帮助企业合理调配项目资源。使用8MSaaS PM项目管理工具,可以确保资源规划合理,让项目井然有序地进行。
    2020-08-18
  • 项目需求管理需要注意哪些问题?
    需求的有效表达、科学合理的管理计划,是确保项目最终成功的关键。借助8MSaaS PM项目管理系统,能灵活定义需求流程、便捷记录需求,有效管理需求的评审与验收来促进需求沟通,适用于各类型项目管理。
    2020-08-13
  • 8MSaaS:中小企业使用CRM的好处有哪些?
    中小企业采用CRM系统的好处有很多,例如可以提高销售量、更加了解客户、改善工作流程以及改进客户支持等。采用8MSaaS CRM系统,可以实现市场营销、销售、服务等活动自动化,为企业带来更多的利润。
    2020-08-12
  • 升级招采系统,需考虑这四个因素!
    与手机和电脑一样,招采系统也需要及时更新换代,企业在升级招采系统需要考虑四个关键因素。如今,电子招采已经成为现代化招标采购的最佳方式,企业升级招采系统,可以借助8MSaaS电子招采系统来实现。
    2020-08-11
  • 项目失败的预警信号有哪些?怎样应对?
    项目成功和失败之间的一个很大区别在于,是否能发现项目陷于困境的早期预警信号,并且做好相应的应对措施。选择8MSaaS PM项目管理系统,能够及时检测项目实施过程中的风险,解决项目潜在风险。
    2020-08-06
  • 8MSaaS:企业使用CRM系统的六大好处
    CRM系统是企业宝库中最强大的管理工具之一,本文阐述企业使用CRM系统的六大好处,以便企业更好地利用CRM更新和扩展业务。企业采用8MSaaS CRM系统,可以全方位了解客户,实现准确营销,挖掘更多商机。
    2020-08-05
  • 8MSaaS: 基于云的招采流程如何提高中小企业竞争力?
    数字时代为中小型企业创造了改善招标采购实践及结果的新机会。中小型企业可以借助8MSaaS SPM云招标采购系统简化招标采购工作流程,减少了人力和成本,同时提高供应商产品交付可靠性,提升自身竞争力。
    2020-08-04
  • 8MSaaS:项目管理的12个步骤,让你轻松管理项目
    当你接到任务要求负责一个项目时,可以根据下列12个步骤开始管理你的项目,为整个项目全程保驾护航。采用8MSaaSPM项目管理软件,实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,提高项目成功率。
    2020-07-30
  • 8MSaaS:中小企业的最佳招采策略
    中小企业落实有效的最佳招采策略,可以降低招采成本,促进战略性招采。8MSaaS SPM电子招采平台基于云计算,为中小企业提供基于大数据的电子招采管理,用数据支持决策,推动招采策略实施。
    2020-07-28
  • 8MSaaS:如何有效控制各种采购风险?
    企业在采购过程中,可以通过这五种手段来控制采购风险,减少腐败、交付不及时、成本增加等问题。为了更好规避采购风险,可以采用8MSaaS采购管理软件,把风险和损失降至最低,提高企业总体利润率。
    2020-07-23
  • 8MSaaS:改善现代招采流程需要优先考虑什么?
    招采是每个企业的核心运营职能,企业需不断改善招采流程,以保持市场竞争力。8MSaaS SPM招标采购管理软件可一站式管理采购全过程,包括采购申请、审批、订单、合同、验收入库等,帮助企业实现招采自动化。
    2020-07-21
  • 8MSaaS:中小企业如何做恰当的资源分配?
    中小企业因为资源有限,想要实现资源效率最佳化,可以借助行之有效的企业管理软件来提升企业资源分配的能力。8MSaaS中小企业管理软件可以帮助中小企业有效地配置自己拥有的资源,实现利润最大化。
    2020-07-16
  • 8MSaaS SPM:你的招采系统过时了吗?
    招采系统过时会导致招采效率低、采购成本增加,最终失去企业的市场竞争力,因此及时升级招采系统非常重要。8MSaaS SPM电子招采平台通过全流程电子化,帮助企业打造智能化招采新体系。
    2020-07-14
  • 8MSaaS:如何选择合适的小型项目管理工具?
    如何管理小型项目?选择简单易用、贴合需求的项目管理软件是最佳办法。8MSaaS项目管理软件支持需求动态变化的管理,可灵活扩展,适用于小型项目的各种实际需求,促进项目整体规范化运行。
    2020-07-09
  • 8MSaaS:企业实施电子招采策略的12个关键步骤
    有效实施电子招采策略,可以帮助企业降本增效,但是企业实施电子招采策略需要依托可靠的电子招采平台。8MSaaS SPM电子招标采购系统,集电子招投标、采购及供应商管理为一体,为企业提供一站式电子招采管理。
    2020-07-07
  • 8MSaaS:企业如何选择合适的SaaS软件?
    云计算日趋成熟,SaaS软件是未来发展趋势,企业选择合适的SaaS供应商尤其重要。8MSaaS提供完善的软件托管服务,可对采购、制造、运送、项目、营销、销售、人才及服务高效分配,帮助企业提升管理效益。
    2020-07-02
  • 8MSaaS:中小企业实现业务自动化有什么好处?
    中小企业想要增效降本,实现业务自动化是必要手段,借助企业自动化管理软件尤其关键,8MSaaS FAS能够帮助中小企业实现业务自动化,提高整体运营绩效管控水平,有效减少人力成本,推动业务增长。
    2020-06-30
  • 8MSaaS:SaaS对于中小企业的发展有什么意义?
    SaaS应用日趋成熟,能够给中小型企业发展带来许多好处,8MSaaS企业管理软件是一款定制灵活、安全可靠、运营成本低的SaaS应用,涵盖CRM云、招采云、项目云、人才云、OA云等功能,全面提升企业管理效率。
    2020-06-23
  • 早知道项目文档管理能这样做,做项目就不用那么累了!
    项目文件是项目过程中必不可少的重要元素,如何做好项目文档管理,是企业需要去思考解决的关键性问题。8MSaaS PM线上项目管理软件内置有电子文档管理系统,轻松解决项目文档管理难的问题。
    2020-06-18
  • 企业如何提升招采职能,以促进采购效益最大化?
    如何运用技术提升招采职能,是众多企业关注的问题,8MSaaS SPM电子招标采购系统在提升企业采购能力、发挥运营效率、节约采购成本、防止采购腐败等方面发挥积极作用,促进企业采购效益最大化。
    2020-06-16
  • 8MSaaS:项目管理发展的六大新趋势
    随着时代发展,在项目管理领域将呈现六大新趋势,为了帮助企业解决项目管理难题,8MSaaS PM云项目管理软件以线上办公、云端协同为基础,通过动态的业务管理,实时同步的项目计划与执行,直通式的协作与交付。
    2020-06-11
  • 为什么说技术能推动企业招标采购高质量发展?
    招标采购管理中引进技术可以节省时间和空间、简化流程、减少问题,推动企业招标采购高质量发展。8MSaaS SPM招标采购管理系统利用技术结合多年实践,帮助企业基于数据实施招采管理,实现采购链的协同高效。
    2020-06-09
  • 8MSaaS:新基建将加速建筑企业数字化转型升级
    在新基建风口下,给建筑企业带来机遇和挑战,建筑企业需进行数字化升级实现可持续发展。8MSaaS PM云项目管理软件为建筑企业建立业务财务一体化信息管理平台,助力建筑企业全面数字化、自动化。
    2020-06-04
  • 选择SaaS供应商的15个关键问题
    SaaS软件变得越来越普遍,在选择SaaS供应商的时候,需要带着以下15个关键问题进行精挑细选。8MSaaS企业管理系统为用户提供全方位的服务,涵盖目前企业线上管理所需的全部功能,协助企业实现管理全面云端化。
    2020-06-02
  • 软件研发项目成功的6个关键要素
    在软件开发项目中,想要成功除了具备6个关键因素之外,采用正确的项目管理工具也至关重要。8MSaaS PM云项目管理软件支持时间、资源、采购、人力资源、质量、风险、成本管理等领域,全面推动项目实施成功。
    2020-05-28
  • 后疫情时代,哪些企业在线办公软件能留下来?
    想要更好地实现在线办公,首先要解决效率和管理的问题,8MSaaS全自动化管理平台不仅能够满足企业在线办公需求,而且能解决各类办公软件在应用过程中协同效率低的问题,推动企业全数字化转型升级。
    2020-05-26
  • 项目管理常用图表有哪些?这3种图表你要知道!
    项目管理常用图表主要有甘特图、工作分解结构(WBS)、燃尽图等三种,8MSaaS PM云项目管理软件为项目管理者提供了强大的图表功能,能够全面掌控项目进度,让项目管理上更显得方便、灵活、高效!
    2020-05-21
  • 8MSaaS:电子招采如何为企业带来巨大效益?
    电子招采如何为企业带来巨大效益?8MSaaS SPM电子招采系统为企业的招采策略、供应商管理策略、利用技术等方面带来巨大效益,并且能够规范招采流程,简化中间环节,实现自动化端到端电子招采。
    2020-05-19
  • 运用电子招标采购系统,提升企业采购竞争力
    如何解决招采部的停滞不前的问题?8MSaaS SPM系统通过全流程电子化,可追溯、可监督,为企业提供一个可知、可视、可控的创新采购管理模式,打破信息盲区,防止采购腐败,提升精细化采购管理水平。
    2020-05-12
  • 为什么使用SaaS?一文看懂SaaS产品优势!
    近年来SaaS成为一个大趋势,作为企业管理领域的优秀SaaS产品,8MSaaS涵盖项目、销售、采购、财务、人事、协同办公等模块,以最大成本效益满足企业业务发展需求,协助企业实现管理全面云端化。
    2020-05-07
  • 8MSaaS:大数据赋能采购管理,企业降低成本有妙招
    大数据时代下,数据能够增强企业供应链的可视性,面对恶劣的生存环境,企业可通过8MSaaS SPM云采购系统进行全方位的采购数据分析,提高采购效率,降低供应商开支和采购成本,从而形成企业竞争优势。
    2020-04-27
  • 为何SaaS发展如此迅速?企业将如何借力?
    随着SaaS模式的发展,SaaS软件的使用日趋成熟。企业可通过8MSaaS管理系统,打通项目、招采、销售、人事及财务等云端全业务链条,实现全面高效能信息化,达到降本增收的目的。
    2020-04-21
  • 8MSaaS:企业“上云”,这几点值得注意!
    面对疫情困境,企业“上云”成为一条出路。作为一站式云端办公软件,8MSaaS帮助企业构建线上业务管理平台:项目、招采、供应商、销售、人事、办公自动化等,从多方面助力企业上云,完成数字化转型。
    2020-04-14
  • 8MSaaS:为什么企业都开始用SaaS了?
    作为未来SaaS模式探索的先行者之一,8MSaaS是可单模块、可套件的新一代企业管理SaaS,涵盖CRM云、招采云、项目云、人才云、OA云等,一站式满足企业的全部管理云端需求。
    2020-04-08
  • 8MSaaS远程办公:后疫情时代,如何守住你的业务?
    新冠疫情正在全球肆虐,全球掀起远程线上办公热潮,8MSaaS远程办公软件帮助企业将业务移至线上,实现项目、招采、销售、OA办公等全自动一体化管理,保证疫情期间和疫情结束后,企业都能正常运作,业务不间断。
    2020-04-01
  • 8MSaaS:为什么企业要使用SaaS招采系统?
    当前传统采购方式弊端日益突显,采购管理SaaS解决方案更适合当下市场发展趋势,企业通过8MSaaS SPM招采系统可实现供应商协同、在线招投标、采购流程自动化等,更高效、更快速、更高质地完成采购工作。
    2020-03-30
  • 8MSaaS:计划赶不上变化,中小企业的项目计划该怎么做?
    好的项目计划是项目成功的一半,中小企业可通过8MSaaS PM项目计划管理软件完成从项目范围说明、资源预分配、交付质量确定、风险预测等项目计划流程,使项目计划与执行同步,为成功交付项目作出强有力的保障!
    2020-03-24
  • 8MCloud:CRM+采购管理,一站式云服务助力企业复工
    企业逐步复工复产,对于抗风险能力弱、受疫情影响较大的企业,8MCloud CRM云+招采云系统能够帮助其尽快打通销售采购一体化通道,实现云端高效办公。
    2020-03-17
  • 8MCloud:巧用云端采购系统,实现中小企成本控制
    中小企业在进行采购成本控制时常遇到问题,作为一站式云端采购系统8MCloud SPM,不仅能管理价格,还能帮你跟踪把关采购所有环节,与供应商高效协同,是中小企业实现节省成本的好帮手。
    2020-03-11
  • 8MCloud:在线项目管理工具这么多,为何我只推荐它?
    好用的在线项目管理工具能助力企业在线上顺利开展项目。推荐8MCloud PM,它以在线办公、云端协同为基础,帮助企业轻松解决项目管理问题,在线实时把控项目进度、提高项目管理效率。
    2020-03-10
  • 8MSaaS助力中小企业云端办公,合力应对疫情难关
    8MSaaS是适用于中小企业的云端办公软件,它将项目、招采、供应商、CRM、人事、办公自动化及财务等业务转向云端,开启线上协同办公,疫情之下也能保证业务正常运行。
    2020-03-04
  • 8MSaaS:远程办公下,研发团队如何进行项目协作?
    远程办公对研发团队来说是一个大挑战。研发团队要了解成员工作进度,推进项目高效进行,利用功能全面的8MSaaS远程办公软件辅助项目开展,能确保研发项目高质高效完成。
    2020-02-24
  • 疫情期间,企业在线招采怎么做?
    在线电子化招采是大势所趋,是抗击疫情的必要,也是企业降本增效的利器。通过8MSaaS SPM电子招投标平台,企业可以在安全高效协同的情况下在线完成招标采购业务。
    2020-02-17
  • 远程办公,急需解决这两个问题!
    业务在云端,工作不停顿!选择一个好用的云端远程办公软件,能让企业实现资源共享,打破信息壁垒,提高跨部门、跨公司沟通协作效率,让疫情防控,正常工作两不误。
    2020-02-14
  • 线上采购成主流,非接触采购助推企业突破疫情困局
    疫情之下,线上采购成为企业进行非接触采购的新方式。8MSaaS SPM线上采购管理系统,采用云端部署方式,即租即用,帮助企业足不出户完成采购交易,让采购变得更简单。
    2020-02-11
  • 8MSaaS:中小企业IT现状尴尬,SaaS能帮上什么忙?
    SaaS管理软件弥补了中小企业IT方面的不足。本文将讲解当前中小企业IT资源面临的困境,并说明SaaS为企业提供哪些系统服务,助力企业选择合适的SaaS解决方案。
    2020-02-07
  • 8MSaaS:企业的数据存储在云端安全吗?
    如何保障数据安全是很多企业应用SaaS时担心的问题。8MSaaS单租户私有云模式可以满足不同用户的独特需求,提供更高的安全管控,更有效地保护数据安全。
    2020-02-07
  • SaaS管理软件“安全落地”,需要注意什么?
    对于广大中小型企业来说,SaaS是采用先进技术实施信息化的最好途径。应用SaaS管理软件,我们需要注意什么?面对SaaS环境下的安全风险,我们又该如何应对?
    2020-02-07
  • 8MSaaS:项目质量管理的三个步骤,你都做好了吗?
    对于不同的企业来说,项目形式千变万化,项目质量管理涉及细节众多且复杂。如何应有SaaS PM精准判断识别质量指标并保证项目最终效果是每个项目经理需要思考的问题。
    2020-02-07
  • 项目变更太多,如何利用在线项目管理软件去管理?
    项目一旦启动,变更就随之而来。要控制变更产生的影响,须有一套标准的变更流程。采用8MSaaS在线项目管理软件,可以兼顾项目实施的效率和变更的紧急性,避免风险。
    2020-02-07
  • 8MSaaS项目管理软件如何精细化管理项目成本?
    项目成本管控是规范企业内部管理、促进企业稳健发展的一项重要工作。8MSaaS项目管理软件能实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,减少企业浪费及降低成本。
    2020-02-07
  • 8MSaaS SPM:供应商管理都不知道,还如何保证采购产品质量?
    要保证产品的质量,需从供应商管理入手。8MSaaS采购管理系统从供应商招募、寻源、资质审核、绩效评估、科学筛选到持续跟进全方位管理,帮助企业实现精细化供应商管理。
    2020-02-07
  • 如何在8MSaaS采购云平台进行采购订单跟踪管理?
    为了更高效地进行采购订单管理,越来越多企业开始使用云端采购管理软件。8MSaaS SPM采用云端部署模式,支持整个采购过程管理,所有信息共享和及时响应,可控可见。
    2020-02-07
  • 8MSaaS SPM:实现信息化企业供应链管理,上云是大势所趋
    供应链管理上云已是大势所趋。8MSaaS SPM助力企业供应链管理上云,帮助企业提升供应链服务水平,打造多样化的企业管理云服务,提高企业竞争力。
    2020-02-07
8MSaaS微信公众号